Sua empresa vende bem, mas o dinheiro nunca sobra?
A Business A.C.F. faz consultoria financeira e planejamento estratégico para empresas do Alto Tietê, da Grande São Paulo e do interior. São 25 anos de experiência em controladoria e finanças e 150 projetos entregues desde 2015.
Oito perguntas que todo dono de empresa deveria saber responder, sobre caixa, lucro, margem, dívidas e planejamento. Em cerca de 2 minutos você recebe a nota da estrutura financeira da sua empresa e os pontos que mais precisam de atenção.
Leva cerca de 2 minutos
Responda pensando em como a empresa funciona hoje, e não em como deveria funcionar.
O ponto de partida muda conforme a fase do negócio. O projeto é desenhado para o momento em que a sua empresa está hoje.
Assessoria e consultoria financeira empresarial feita presencialmente, ao lado da sua equipe: gestão financeira, fluxo de caixa, redução de custos, reestruturação de dívidas e planejamento financeiro. Nada de relatório esquecido na gaveta, cada entrega vira rotina.
O projeto começa dentro da sua empresa e sobe até o acompanhamento dos resultados. Você participa de cada etapa.
Conversamos com quem faz cada processo e mapeamos como a informação circula hoje.
Primeiras semanasMontamos fluxo de caixa, plano de contas, custos e controles sob medida.
Junto com a imersãoOs controles entram na rotina da equipe, nas ferramentas que vocês já usam ou em um sistema próprio, e todos são treinados.
Ao longo do projetoAnalisamos os números com você e ajustamos metas, orçamento e indicadores.
Encontros presenciaisDesde 2015, a Business A.C.F. ajuda empresas a organizar as finanças e a decidir com base em números reais. Somamos 150 projetos entregues em mercados diferentes e, há mais de 10 anos, participamos do BNI (Business Network International), a rede internacional de negócios por indicação entre empresários.
Administrador com MBA em Controladoria e Gestão Financeira pela UMC. Construiu carreira em multinacionais e grandes empresas nacionais dos setores automotivo, logístico, florestal e químico, estruturando departamentos financeiros e controles internos.
Administrador pela UMC, com trajetória no setor bancário em uma das maiores instituições financeiras da América Latina e na intermediação de investimentos imobiliários, com foco em análise de viabilidade.
Administrador pela Universidade Braz Cubas. Experiência em gestão de contas e contabilidade bancária, matemática financeira, orçamentos, cobrança e área imobiliária, além de tesouraria e gestão de indicadores.
Atuamos de forma técnica, próxima e humana, lado a lado com a equipe de cada cliente.
A Business ajudou, e muito, a eliminar o excesso de despesas e a fazer contratações corretas, diminuindo o valor da folha de pagamento em 50% e mantendo a produtividade e a qualidade da empresa em 90%. A consultoria foi muito além do que foi contratada.
Outras consultorias entram na empresa por uma hora e passam a lição de casa. A Business não, ela executa junto com você.
Fizeram nosso planejamento financeiro do zero, e temos um fluxo de caixa totalmente personalizado e muito eficiente. Com isso estamos crescendo com saúde financeira.
Antes eu tinha receio de fazer captação de recursos para investimentos, mas com a consultoria fiquei mais forte. Muitos processos que foram criados estão em pleno funcionamento.
Atuam de forma clara, com orientação objetiva e certeira, e com certeza contribuíram com o nosso amadurecimento e estruturação financeira.
Campinas
hoje parte da Algar
Mato Grosso
Guararema
São Carlos
Também atendemos Makers Marcenaria, Gran Sabor Restaurante, Bistrô de Sabores, Padaria Mont Kiyara, M Magazine, Depósito Otávio, Serralheria Mult Steel, Coname, PCS Engenharia, Techdoor, Dankon, CSA Quality, Intertexto, LK Brazil, Inove, Icon SPA, Lindera Espaço Mulher, Clínica da Hora, Colégio Baluarte, RR Advogados, Expresso Despachante, Sacolão Costa Barros e outras empresas.
Além da consultoria, desenvolvemos um sistema de gestão exclusivo para a sua empresa. Ele tem os módulos de um ERP completo, mas é desenhado em cima do jeito que vocês trabalham e já nasce com os controles financeiros que estruturamos juntos.
Faça como as empresas que pensam no futuro e pare de adaptar o seu negócio a um sistema genérico.
| ERP de prateleira | Sistema Business A.C.F. | |
|---|---|---|
| Como é montado | A empresa se adapta ao sistema | O sistema segue os processos da empresa |
| Controles financeiros | Configurados pela própria empresa | Desenhados por consultores financeiros e já embutidos |
| Fluxo de caixa e plano de contas | Estrutura padrão | Plano de contas gerencial feito para o seu negócio |
| Indicadores | Relatórios genéricos | Painel com os números que o dono precisa acompanhar |
| Custo | Licença mensal por usuário, para sempre | Projeto sob medida, e o sistema passa a ser da empresa |
| Quem ajuda a usar | Suporte técnico | Consultores que acompanham os números com você |
O que os empresários mais perguntam antes de contratar uma assessoria ou consultoria financeira.
Organiza as finanças da empresa e transforma os números em decisões. Na Business A.C.F. isso inclui fluxo de caixa, plano de contas gerencial, controle de custos e despesas, análise de dívidas, orçamento, metas e indicadores, sempre implantados junto com a sua equipe.
A consultoria diagnostica e estrutura a gestão financeira. A assessoria acompanha a execução no dia a dia. Nos projetos da Business A.C.F. as duas andam juntas: estruturamos os controles e acompanhamos os resultados com o dono.
Sim. É nas pequenas e médias empresas que a falta de controle financeiro pesa mais, porque não existe um departamento financeiro estruturado. O projeto é dimensionado para o porte do negócio e o investimento é parcelado.
Começamos por um diagnóstico do caixa, dos custos e das dívidas. Depois definimos orçamento, metas e indicadores para os próximos meses e acompanhamos meta e realizado junto com você, ajustando o plano conforme o negócio evolui.
Sim. A reestruturação financeira começa pelo mapa das dívidas, com custo e prazo de cada uma, seguida de um plano de renegociação, redução de custos sem parar a operação e controles para a empresa não voltar ao aperto.
Depende do porte da empresa e do escopo do projeto. A primeira conversa e o check-up financeiro são gratuitos, e a proposta é parcelada para caber no fluxo de caixa da empresa.
Sim. Atendemos presencialmente Mogi das Cruzes, Suzano, Guararema, Arujá e todo o Alto Tietê, e já realizamos projetos em São Paulo, Campinas, São José dos Campos, São Carlos e até em Mato Grosso.
É um sistema de gestão (ERP) desenvolvido sob medida para a sua empresa, com os controles financeiros da consultoria já embutidos. Ele é acessado pelo navegador e passa a ser da empresa.
A primeira conversa serve para entendermos o momento do seu negócio. Sem compromisso.
Mogi das Cruzes, Suzano, Guararema, Arujá, Itaquaquecetuba, Poá, Ferraz de Vasconcelos, Biritiba Mirim, Salesópolis e demais cidades do Alto Tietê.
Projetos também em São Paulo, Campinas, São Carlos e Mato Grosso.
A Business Assessoria e Consultoria Financeira Ltda (CNPJ 30.871.004/0001-06) respeita a Lei Geral de Proteção de Dados (Lei nº 13.709/2018).
Quais dados coletamos. No check-up financeiro, pedimos nome, empresa, cidade e, se você quiser, a faixa de faturamento, junto com as respostas do questionário.
Para que usamos. Apenas para entrar em contato sobre o resultado do check-up e sobre os nossos serviços de consultoria financeira. Não vendemos nem compartilhamos esses dados com terceiros para fins de marketing.
Por quanto tempo guardamos. Enquanto houver relacionamento comercial ou até você pedir a exclusão.
Seus direitos. Você pode pedir acesso, correção ou exclusão dos seus dados a qualquer momento pelo e-mail contato@businessacf.com.br.
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